Coordenação BIM
Metodologia própria baseada na decomposição do escopo, estimativa da carga horária, composição da hora técnica, custos operacionais, memorial de cálculo e geração automática de propostas comerciais.
Hospital – Projeto BIM
BIM Cost IntelligenceProfessional BIM Fee Platform
BIM COST INTELLIGENCE
Coordenação BIM — Dashboard executivo
Base metodológica oficial
Dados gerais do empreendimento utilizados por todos os módulos da plataforma. As informações permanecem editáveis e são armazenadas com o orçamento.
Etapa 1 de 9
Dados salvos com o orçamento
Configuração do empreendimento
Cadastre os dados gerais do empreendimento e personalize a apresentação visual dos documentos.
Informações do projeto
Identificação do empreendimento
Identidade visual
Logomarca do escritório
🏢Adicionar logomarcaPNG, JPG ou WEBP
Apresentação
Imagem do empreendimento
🏗️Adicionar imagemPNG, JPG ou WEBP
As imagens são redimensionadas automaticamente para manter o orçamento leve e responsivo.
Pré-visualização
Apresentação do empreendimento
Nome do projeto
Descrição resumida do empreendimento.
- Contratante
- —
- Localização
- —
- Área
- —
- Prazo
- —
🏗️
Etapa 2 de 9
Campos amarelos são editáveis
Empreendimento e premissas da Coordenação BIM
Defina os parâmetros que determinam o volume de coordenação.
Dados principais
Caracterização do empreendimento
Risco e comercial
Validar com contador e contratoParâmetros complementares
Etapa 3 de 9
Escopo e carga horária da Coordenação BIM
Monte uma memória de cálculo rastreável por atividade.
Total estimado0 h
Biblioteca técnica
Atividades da Coordenação BIM
| Inclui | Atividade | Critério de medição | Quantidade | Horas/critério | Fator | Comentários e premissas | Horas e fórmula |
|---|
Como a carga horária é calculada
Horas ajustadas = Quantidade × Horas por critério × FatorQuantidade corresponde ao número de disciplinas, ciclos, reuniões, meses, entregas ou atividades. Horas por critério representa o esforço unitário. Fator ajusta complexidade, produtividade ou risco técnico: 1,00 mantém o valor; 1,20 acrescenta 20%; 0,80 reduz 20%. Utilize o campo de comentários para registrar a fonte e a justificativa.
Prévia técnica
Assistente de Plano de Execução BIM — PEB
Preencha os campos essenciais para gerar uma prévia integrada à proposta.
Tabelas orientadoras do PEB
Estruturas adaptadas do modelo fornecido: agenda de reuniões, usos BIM, equipe, gestão da informação, controle da qualidade e entregáveis.
Etapa 4 de 9
Composição da hora técnica da Coordenação BIM
Converta remuneração, capacidade e estrutura empresarial em custo horário.
Hora aplicadaR$ 0,00
Capacidade
Remuneração e produtividade
Estrutura
Custos mensais
Fórmulas da hora técnica
Horas faturáveis = Horas disponíveis × % produtivo
Custo mensal = Remuneração × (1 + encargos) + softwares + equipamentos + administração + outros
Hora-base = Custo mensal ÷ Horas faturáveis
Hora aplicada = Hora-base × Fator de especialização e risco
Os parâmetros são premissas empresariais da MR02 e devem ser documentados. O CAU/BR orienta a composição pelo custo do serviço, mas não fixa uma hora técnica única.
Consultar memorial metodológico completoEtapa 5 de 9
Custos adicionais da Coordenação BIM
Registre itens específicos que não estejam incorporados à hora técnica.
Orientação para custos adicionais
Total do item = Quantidade × Valor unitárioInclua somente custos específicos do contrato que não estejam absorvidos pela hora técnica. Custos diretos são vinculados à execução, como viagens, diárias, licenças exclusivas e taxas. Despesas indiretas específicas apoiam o contrato, como assessoria jurídica ou administração adicional.
| Inclui | Item | Tipo | Quantidade | Valor unitário | Total |
|---|
Módulo de Coordenação BIM
Os valores, atividades, horas, custos, dashboard, memorial e proposta desta seção referem-se exclusivamente aos serviços de Coordenação BIM.
🏗️Imagem do empreendimento
Margem0%
Gráfico 1
valores em R$
Composição do preço
TotalR$ 0,00
Gráfico 2
horas por grupo
Distribuição da carga horária
Gráfico 3
estimativa automática
Sensibilidade do preço ao número de ciclos
Assistente gerencial
Análise automáticaInsights de planejamento, orçamento e pagamento
Gráfico 4
horas antes da contingência técnica
Horas por atividade de Coordenação BIM
A contingência técnica é aplicada posteriormente sobre o subtotal das atividades, conforme o memorial de cálculo.
Memorial técnico
Memorial de cálculo detalhado
Apresente ao cliente todas as premissas, fórmulas, quantidades e resultados utilizados.
Memória de cálculo auditável
Os dados abaixo são atualizados automaticamente. Campos de projeto e empresa são claramente diferenciados das referências oficiais do CAU/BR.
1. Dados de entrada
Premissas do empreendimento
2. Hora técnica
Composição da estrutura profissional
3. Carga horária
quantidade × horas/unidade × fatorDetalhamento das atividades consideradas
| Atividade | Critério de medição | Quantidade | Horas/critério | Fator | Horas ajustadas |
|---|
4. Fórmulas
Memorial matemático
5. Preço
Formação do valor global
Nota metodológica
A MR02 estabelece a remuneração pelo custo do serviço. A Resolução CAU/BR nº 76/2014 não fixa quantidades de horas, ciclos, reuniões, fatores BIM ou valor único de hora técnica. Esses parâmetros devem ser justificados pelo escopo, pelo cronograma e pela estrutura do prestador.
Módulo de Coordenação BIM
Os valores, atividades, horas, custos, dashboard, memorial e proposta desta seção referem-se exclusivamente aos serviços de Coordenação BIM.
Proposta comercial
Proposta comercial de Coordenação BIM e exportações
Personalize as condições comerciais e gere o orçamento dos serviços de Coordenação BIM em PDF.
Personalização
EditávelDados comerciais do documento
Conteúdo contratual
Exclusões e responsabilidades
Memória
Composição financeira
- Mão de obra técnica
- R$ 0,00
- Custos diretos
- R$ 0,00
- Despesas indiretas
- R$ 0,00
- Tributos
- R$ 0,00
- Lucro
- R$ 0,00
- Desconto comercial
- R$ 0,00
Automação
Apresentação completa do orçamento
Anexo técnico
Atualização automáticaPrévia do PEB integrada ao orçamento
A proposta gerada inclui a imagem e a logomarca cadastradas, resumo executivo, escopo, premissas, composição financeira e um anexo textual com os principais campos do PEB.
Referências
Referências oficiais e limites
Diferencie critérios oficiais das premissas do projeto e da empresa.
Resolução CAU/BR nº 76/2014
Aprova os Módulos II e III das Tabelas de Honorários de Serviços de Arquitetura e Urbanismo do Brasil.
Consultar documento oficialCoordenação e Compatibilização — MR02
O serviço é precificado pela Modalidade de Remuneração 02 — Cálculo pelo Custo do Serviço.
Horas, disciplinas, ciclos e reuniões
Devem ser definidos conforme o escopo, o PEB, o cronograma e a maturidade das equipes.
Hora técnica, tributos e margem
Devem refletir a realidade do profissional ou da empresa. O CAU/BR não fixa valor único.
Preço por metro quadrado
É utilizado apenas como indicador comparativo. Não constitui o critério de formação do preço na MR02.
Biblioteca técnica da revisão
Consulta direta aos documentos utilizados na revisão, sem incorporar uma base extensa ao mecanismo de cálculo.
Tabelas de Honorários CAU/BR — Módulo IMemorial BIM Cost Intelligence
Modelo de Plano de Execução BIM
Memorial da metodologia BIM Cost Intelligence
Documento detalhado sobre a formação da hora técnica, carga horária, custos, tributos, lucro, contingência e preço de venda da Coordenação BIM.
Consultar e baixar após o loginUso responsável
Esta ferramenta não cria valores oficiais do CAU/BR. Ela organiza uma memória de cálculo parametrizada para aplicação gerencial da MR02. O resultado deve ser revisado antes da emissão de proposta ou contrato.
Honorários de Projetos em BIM
Cálculo independente da Coordenação BIM
Precificação de Projetos BIM
Calcule honorários de projetos de arquitetura e engenharia em BIM, por disciplina, com enquadramento MR01 ou MR02, etapas contratadas e memorial automático.
Critério metodológico
Para serviços enquadrados na MR01, a plataforma calcula primeiro o honorário-base pela lógica PV = Sc × BH × (fp/100 × R). Para projetos e serviços diversos, aplica em seguida o percentual específico da disciplina previsto na Tabela 1 do Módulo II e o parcelamento das etapas contratadas. A BH decorre da Tabela 8 com CUB vigente; o fp é obtido pela Tabela 5 e interpolado pela área. Serviços enquadrados na MR02 são estimados pelo custo do serviço.
Enquadramento
MR01
Disciplina e modalidade
Escopo
Etapas contratadas
percentuais editáveis
Na MR01, o parcelamento recomendado da Tabela 6 é EP 10%, AP 30%, PB 0%, PE 50% e CO 10%. Os percentuais podem ser redistribuídos para BIM mediante negociação. Na MR02, os percentuais representam a parcela do escopo total estimado pelo custo do serviço.
Total das etapas selecionadas100%
Honorário correspondente às etapasR$ 0,00
Assistente de enquadramento CAU/BR
cálculo leve com consulta documental
Tipologia, CUB, BH e fp
Selecione a tipologia e informe o CUB de referência da localidade para obter sugestões de BH e fp.
Validação profissional obrigatória
O assistente utiliza apenas uma matriz compacta da Tabela 5 e alguns enquadramentos recorrentes da Tabela 8. Não incorpora uma base extensa. O CUB vigente, a tipologia, o fator de adequação, a BH e o resultado devem ser conferidos pelo responsável técnico nas fontes oficiais.
Referências externas atualizáveis
Consulta oficial CAU/BR
Calculadora oficial
Consultar valores e parâmetros atualizados
↗
Módulo I
BH, fp, categorias, áreas e metodologia MR01
↗
Central de downloads
Acesso aos Módulos I, II e III
↗
Os links abrem as fontes oficiais em uma nova guia. Os valores inseridos na plataforma permanecem editáveis para permitir a conferência de atualizações do CAU/BR, do CUB e das condições específicas do orçamento.
MR01
Memória de cálculo pelo percentual sobre o custo da obra
Assistente do redutor R — Tabela 4
Sem repetição: R = 1,0000.
Como preencher a memória de cálculo MR01
O fp, o percentual da disciplina e o redutor R são preenchidos automaticamente. Os campos permanecem editáveis para conferência profissional.
Área do empreendimento utilizada como dimensão de referência do cálculo. Deve vir do Termo de Referência, programa de necessidades ou levantamento aprovado.
Entrada informada pelo usuárioValor de referência por unidade de área. O assistente sugere a BH pela multiplicação do CUB vigente pelo fator de adequação da tipologia.
BH = CUB vigente × fator de adequaçãoSugestão automática, sujeita à conferência na Tabela 8.Percentual definido pela categoria e pela área. O assistente calcula por interpolação da matriz compacta da Tabela 5.
fp = interpolação por área e categoriaSugestão automática, sujeita à conferência.Representa a relação entre área equivalente e área construída quando existem áreas repetidas. Sem repetição, use 1,00.
R = Sp ÷ ScParcela do honorário-base atribuída à disciplina selecionada. Exemplo: Estrutura Metálica = 30%; Instalações Elétricas = 20%. Para projeto arquitetônico integral, use 100%.
Honorário da disciplina = honorário-base × percentual da disciplinaCarregado automaticamente conforme a disciplina, mas editável para validação.Acréscimo posterior ao honorário técnico para condições específicas não contempladas na referência. Deve ser justificado na proposta.
Valor ajustado = valor técnico × (1 + ajuste/100)Redução negocial aplicada depois da formação técnica do preço. Não deve alterar a memória do honorário de referência.
Valor líquido = valor ajustado × (1 − desconto/100)Ajuste final apenas para apresentação comercial. Não modifica as premissas ou percentuais utilizados no memorial.
Sem arredondamento, centena ou milhar
Fórmula aplicada
PV = Sc × BH × (fp/100 × R) × (disciplina/100) × (etapas/100)
O ajuste e o desconto comerciais são aplicados somente após a formação do honorário técnico.
Auditoria do resultado MR01
Em análise
Verificação do custo estimado da obra e do percentual aplicado
MR02
Memória de cálculo pelo custo do serviço
Motor Inteligente de Hora Técnica
Editável
Composição auditável da hora técnica para a MR02
Calcule uma hora técnica rastreável com base na estrutura real do profissional ou da empresa.
Use a hora técnica-base quando tributos e lucro permanecerem preenchidos na MR02.
Referências para composição da hora técnica
Fontes externas de consulta
A hora técnica deve refletir a estrutura real do profissional ou da empresa. Utilize as fontes abaixo para justificar salários, encargos, custos de produção e condições regionais.
CAU/BRTabelas e calculadora de honorários↗
SINAPI — CAIXACustos e referências da construção civil↗
Mercado de trabalhoReferências salariais baseadas em dados do CAGED↗
Convenções coletivasConsulta oficial de instrumentos coletivos no MTE↗
Registre no memorial qual fonte foi utilizada, a data-base consultada e os ajustes adotados para
encargos, produtividade, softwares, infraestrutura, tributos e lucro.
Fórmula aplicada
ET = Horas × Hora técnica; PV = (ET + CE + AT + DD) com encargos, despesas indiretas, tributos e lucro
Metodologia complementar BIM Cost Intelligence
Índice BIM Cost Intelligence — IBCI
pesos máximos: 30,0%
Acréscimo técnico justificável para desenvolvimento em BIM
O IBCI não é um parâmetro oficial do CAU/BR. Ele organiza fatores que podem elevar o custo de produção de projetos BIM. Os pesos iniciais totalizam 30%, mas podem ser editados pelo responsável técnico; cada escolha aplica exatamente 0%, 50% ou 100% do peso definido. Exemplo: para peso máximo de 5%, Baixo = 0%, Médio = 2,5% e Alto = 5%.
Diagnóstico organizacional integrado ao IBCI
Alta exigência
Matriz de Maturidade BIM
A matriz segue a estrutura da planilha de referência enviada. Cada critério possui nível atual, grau de atendimento, pontuação e contribuição automática para o resultado consolidado.
Como preencher
Selecione o nível que representa a situação comprovável da organização e informe o grau de atendimento. Use 75% quando a prática estiver apenas parcialmente iniciada, 85% quando estiver parcialmente consolidada e 100% quando o nível estiver plenamente atendido.
0Inicial
1Definido
2Gerenciado
3Integrado
4Otimizado
| Campo BIM | Área-chave | Descrição do nível selecionado | Nível atual | Atendimento | Pontos |
|---|
Visualização
pontuação normalizada
Resultado por campo BIM
Visão executiva
Áreas-chave da Maturidade BIM
Leitura consolidada das dimensões organizacionais que condicionam a adoção, a gestão e a evolução do BIM.
Radar das áreas-chaveReferência visual inspirada em matrizes de maturidade BIM
Desempenho por área-chaveResultados normalizados de 0% a 100%
Desempenho detalhado por área-chave
Resultado individual de Software, Hardware, Rede e segurança da informação e das demais áreas avaliadas na matriz.
75% a 100%
50% a 74%
25% a 49%
0% a 24%
Diagnóstico automático
Prioridades
BenchmarkComparação inicial com referências fixas editáveis em versões futuras
Evolução esperadaProjeção orientativa após a implementação das melhorias prioritárias
Pontos do critério = nível × 10 × grau de atendimento
Índice = total de pontos ÷ pontuação máxima × 100. Faixas: 0–19% Inicial; 20–39% Definido; 40–59% Gerenciado; 60–79% Integrado; 80–100% Otimizado. A exigência de maturidade alimenta automaticamente o IBCI.
Percentual total do IBCI
0%
Complexidade BIM básica
Honorário antes do IBCI
R$ 0,00
Acréscimo BIM
R$ 0,00
Honorário final com IBCI
R$ 0,00
Composição do percentual total do IBCI
Todos os critérios selecionados
Critério complementar, não oficial
O percentual deve ser validado pelo profissional e descrito na proposta. Ele remunera esforço, risco e estrutura adicionais do desenvolvimento BIM e não substitui serviços que devam ser contratados separadamente.
Parcelamento
Honorários por etapa
Rastreabilidade
Memorial automático
Limites de uso
O módulo não inventa valores de BH ou fp. Esses parâmetros devem ser obtidos nas tabelas e ferramentas oficiais do CAU/BR. Os fatores de disciplina carregados automaticamente correspondem às relações percentuais indicadas na Tabela 1 do Módulo II. O requisito de desenvolvimento em BIM não gera, por si só, um multiplicador oficial; eventuais serviços adicionais BIM devem ser definidos no escopo e remunerados conforme a modalidade aplicável.
METODOLOGIA DE REFERÊNCIA
Honorários de Projetos — Metodologia CAIXA
Calcule a remuneração conforme o Anexo I — Apêndice C — Remuneração e Prazos para Projetos.
Documento incorporado à plataforma
O PDF integral enviado foi incluído para consulta direta. A aplicação da metodologia deve ser confirmada no edital, contrato e OES correspondentes.
Enquadramento
Área equivalente
Forma de remuneração
Dados de entrada
Tabela C 1
Caracterização do serviço
Área equivalente de remuneração
Área equivalente
Ae = (1,00 × ΣApd) + (0,50 × ΣApt) + (0,25 × ΣAge)
0,00 m²
Pequena intervenção
Serviço remunerado por múltiplo da hora técnica
Condição de entrega
Ajustes comerciais posteriores
Resultado
—
Remuneração CAIXA
Valor final estimado
R$ 0,00
Preencha os dados.
Fórmula aplicada
—
Aguardando dados.
Rastreabilidade
Memorial automático CAIXA
Consulta direta
Memorial da metodologia CAIXA
Anexo I — Apêndice C
Documento integral utilizado como referência para fórmulas, índices IR, prazos, As Built, revisão, sinalização, maquete eletrônica e transporte vertical.
Abrir memorial CAIXAConsidere somente áreas que sofrerão alteração.
Área inferior a 40% e sem desenvolvimento completo do projeto.
O valor em função da obra não pode superar o cálculo em função da área.
São indicativos e contados em dias corridos.
Depende da OES, entrega, análise e aceite dos serviços.
MÓDULO 3 · INTELIGÊNCIA COMPARATIVA
Apoio à decisão
Análise comparativa das metodologias
Compare os resultados oficiais e os cenários com IBCI sem misturar as bases de cálculo.
Comparação de metodologias e cenários BIM
CAU oficial × CAU + IBCI × CAIXA × CAIXA + IBCI
Os valores oficiais permanecem separados. Para análise BIM, o mesmo percentual do IBCI é aplicado adicionalmente ao resultado CAU e ao resultado CAIXA.
Como interpretar
CAU oficial e CAIXA são os resultados das respectivas metodologias sem alteração. CAU + IBCI e CAIXA + IBCI são cenários analíticos que aplicam o mesmo índice BIM, preservando separadamente os valores oficiais.
MÓDULO 3 · INTELIGÊNCIA COMPARATIVA
Benchmark
Benchmark executivo
Inclua referências externas, ordene os resultados e avalie a posição das metodologias em relação ao mercado.
Referência externa de mercado
Opcional
Referência de mercado
Inclua uma proposta, orçamento anterior ou parâmetro de mercado para ampliar a análise comparativa.
Apoio à decisão
Em análise
Leitura executiva
Aguardando valores válidos
Configure os módulos CAU, CAIXA e, opcionalmente, a referência de mercado.
Ordenação dos resultados
MÓDULO 3 · INTELIGÊNCIA COMPARATIVA
Relatório
Relatório comparativo e leitura executiva
Visualize os indicadores consolidados, os gráficos e a interpretação automática dos resultados.
Painel executivo consolidado
Resumo executivo da precificação
Consolida CAU oficial, CAU + IBCI, CAIXA, CAIXA + IBCI e mercado, mantendo os resultados oficiais e os cenários BIM claramente identificados.
MÓDULO 3 · INTELIGÊNCIA COMPARATIVA
Consolidação
Exportações, validação e pacote final
Valide os dados e gere o relatório final, o arquivo HTML e o conjunto consolidado de informações.
Validação e exportações
Em verificação
Validação e pacote final
Confira os principais requisitos antes de utilizar os resultados em uma proposta comercial ou relatório técnico.
Orientação
Os resultados devem ser revisados conforme o edital, o contrato, a OES e as condições específicas do empreendimento.
Arquitetura v12
VerificandoMotor de cálculo modular
Componentes independentes para Coordenação BIM, CAU, CAIXA, IBCI e Comparativo.
Auditoria e estabilização v12.1
Não executada
Bateria automatizada de testes
Testa fórmulas-base de Coordenação BIM, CAU/BR, CAIXA, redutor de repetição, tipologias e hora técnica.
